top of page

Horváth László

Termelésszervezési tanácsadó

Egy termelési folyamat megértése az abban résztvevők motivációinak, nehézségeinek megértésével válik teljessé. 

„Minden probléma hoz magával ajándékot is.”

(+36) 30 328 0594

Kaposvár, Hungary

Összefoglalás

Gyárvezető, több, mint 25 év termelés-, és gyárvezetési tapasztalattal. Termelő egységek vezetésében felsővezetőként szerzett tapasztalatot mind családi, mind multinacionális vállalati környezetben, autóipar, bútoripar, vegyipar, de kimagaslóan az élelmiszeripar, húsipar területén.

Termelés-, és gyáráttelepítési, -fejlesztési projektekben szerzett nemzetközi tapasztalattal rendelkezik.

Fontos számára, hogy minden probléma megoldása a szervezet fejlődését és a know- how gyarapítását is jelentse egyben.

Gazdasági végzettségekkel és erős műszaki tapasztalattal rendelkezik.

Megközelítésem

Azt tartom, hogy egy értékteremtési folyamat mindig két fő pilléren nyugszik:

1. a folyamatlépések pontos definiálása, a paraméterek és toleranciák folyamatos felülvizsgálata, a berendezések megfelelősége és karbantartása, a megfelelő anyagok felhasználása adják az alapot,

2. a folyamatban részt vevő emberek tudása, motivációi, elkötelezettsége pedig azt, hogy mit tudunk az alapra építeni.

Az első pontot precíz analitikai gondolkodással, a másodikat tisztelettel és határozottsággal lehet érdemben vizsgálni és javítani.

Kulcsfontosságú készségek

  • Gyárvezetés, emberi erőforrás menedzsment, Lean menedzsment, folyamatos fejlődési modellek, TPM

  • Beruházás menedzsment – CAPEX tervezés, támogatási projektek adminisztrációja. Beruházási tárgyalások, szerződéskötések előkészítése és lefolytatása

  • Szabvány megfelelőség és auditálás – ISO 9000, 14000, TS, HACCP, IFS, BRC auditok lefolytatása, 3. országbeli hatósági auditok (Kína, Oroszország, USA, Japán, Dél- Korea stb.)

  • Motivációs rendszerek és teljesítmény menedzsment – PQCDSM Modell, mentorálás, teljesítmény értékelési és visszajelzési gyakorlatok 

  • Képzés és tudásmenedzsment – tudásmátrix fejlesztés, üzemi képzési rendszerek

  • Működésfejlesztés – 5S, GEMBA, vizuális menedzsment eszközök, gyökérok elemzés, 3A

Vezetői, szakmai tapasztalatok

  • Több, mint 25 év termelés-, és gyárvezetői tapasztalat

  • Húsipari automatizálási és hatékonyságfejlesztési projektek kidolgozása és megvalósítása

  • Üzleti folyamatok támogatása és fejlesztése felsővezetőként

  • Nemzetközi projektek vezetése és támogatása

  • Motivációs rendszerek javítása, bevezetése

  • Stratégiai vagy shopfloor szintű problémakezelés a helyzetnek megfelelően

  • Válságmenedzsment

  • Operatív működésfejlesztési projektek kidolgozása és felügyelete

  • Szabvány megfelelőségre felkészítés

Eredmények

  • Komplex működésfejlesztés válsághelyzetből piacvezető pozícióig

  • Lean management technikák úttörőként való bevezetése és használata 

  • Azonnali kétszámjegyű hatékonyságnövekedést eredményező motivációs rendszer kidolgozása és bevezetése

  • Termelés automatizálási projektek vezetése 

  • Ingatlanfejlesztési projektek vezetése

  • Üzem felkészítése szabvány megfelelőségre élelmiszeriparban

Referenciák

  • Kometa 99 Zrt. – Húsipar Termelési igazgató, Gyárigazgató

  • Coats Crafts Hungary Kft. –Textilipar-Vegyipar Termelésvezető/gyárvezető

  • Kanizsa TREND KFt. – Bútoripar Kooperáció vezető, Termelési vezető, Műszaki vezető

  • Eybl Hungária Kft. –Autóipar Termelésirányító

Végzettségek

  • 2022- MATE Magyar Agrár- és Élettudományi Egyetem – Élelmiszermérnök (folyamatban)

  • 2003-2006 Budapesti Gazdasági Főiskola (KKFK)/ Közgazdász külkereskedelmi szakon, Export- Import Management szakirány

  • 1998-2002 Budapesti Kereskedelmi, Vendéglátóipari és Idegenforgalmi Főiskola (KVIF)/ Közgazdász kereskedelmi szakon

  • 1995-1997 Budapesti Kereskedelmi, Vendéglátóipari és Idegenforgalmi Főiskola (KVIF) - Anyag-, és áruforgalmi ügyintéző (Logisztikai szakvizsga)

  • 1995-1997 Budapesti Kereskedelmi, Vendéglátóipari és Idegenforgalmi Főiskola (KVIF) – Kereskedelmi menedzser

bottom of page