
Horváth László
Termelésszervezési tanácsadó
Egy termelési folyamat megértése az abban résztvevők motivációinak, nehézségeinek megértésével válik teljessé.
„Minden probléma hoz magával ajándékot is.”
(+36) 30 328 0594
Kaposvár, Hungary
Összefoglalás
Gyárvezető, több, mint 25 év termelés-, és gyárvezetési tapasztalattal. Termelő egységek vezetésében felsővezetőként szerzett tapasztalatot mind családi, mind multinacionális vállalati környezetben, autóipar, bútoripar, vegyipar, de kimagaslóan az élelmiszeripar, húsipar területén.
Termelés-, és gyáráttelepítési, -fejlesztési projektekben szerzett nemzetközi tapasztalattal rendelkezik.
Fontos számára, hogy minden probléma megoldása a szervezet fejlődését és a know- how gyarapítását is jelentse egyben.
Gazdasági végzettségekkel és erős műszaki tapasztalattal rendelkezik.
Megközelítésem
Azt tartom, hogy egy értékteremtési folyamat mindig két fő pilléren nyugszik:
1. a folyamatlépések pontos definiálása, a paraméterek és toleranciák folyamatos felülvizsgálata, a berendezések megfelelősége és karbantartása, a megfelelő anyagok felhasználása adják az alapot,
2. a folyamatban részt vevő emberek tudása, motivációi, elkötelezettsége pedig azt, hogy mit tudunk az alapra építeni.
Az első pontot precíz analitikai gondolkodással, a másodikat tisztelettel és határozottsággal lehet érdemben vizsgálni és javítani.
Kulcsfontosságú készségek
-
Gyárvezetés, emberi erőforrás menedzsment, Lean menedzsment, folyamatos fejlődési modellek, TPM
-
Beruházás menedzsment – CAPEX tervezés, támogatási projektek adminisztrációja. Beruházási tárgyalások, szerződéskötések előkészítése és lefolytatása
-
Szabvány megfelelőség és auditálás – ISO 9000, 14000, TS, HACCP, IFS, BRC auditok lefolytatása, 3. országbeli hatósági auditok (Kína, Oroszország, USA, Japán, Dél- Korea stb.)
-
Motivációs rendszerek és teljesítmény menedzsment – PQCDSM Modell, mentorálás, teljesítmény értékelési és visszajelzési gyakorlatok
-
Képzés és tudásmenedzsment – tudásmátrix fejlesztés, üzemi képzési rendszerek
-
Működésfejlesztés – 5S, GEMBA, vizuális menedzsment eszközök, gyökérok elemzés, 3A
Vezetői, szakmai tapasztalatok
-
Több, mint 25 év termelés-, és gyárvezetői tapasztalat
-
Húsipari automatizálási és hatékonyságfejlesztési projektek kidolgozása és megvalósítása
-
Üzleti folyamatok támogatása és fejlesztése felsővezetőként
-
Nemzetközi projektek vezetése és támogatása
-
Motivációs rendszerek javítása, bevezetése
-
Stratégiai vagy shopfloor szintű problémakezelés a helyzetnek megfelelően
-
Válságmenedzsment
-
Operatív működésfejlesztési projektek kidolgozása és felügyelete
-
Szabvány megfelelőségre felkészítés
Eredmények
-
Komplex működésfejlesztés válsághelyzetből piacvezető pozícióig
-
Lean management technikák úttörőként való bevezetése és használata
-
Azonnali kétszámjegyű hatékonyságnövekedést eredményező motivációs rendszer kidolgozása és bevezetése
-
Termelés automatizálási projektek vezetése
-
Ingatlanfejlesztési projektek vezetése
-
Üzem felkészítése szabvány megfelelőségre élelmiszeriparban
Referenciák
-
Kometa 99 Zrt. – Húsipar Termelési igazgató, Gyárigazgató
-
Coats Crafts Hungary Kft. –Textilipar-Vegyipar Termelésvezető/gyárvezető
-
Kanizsa TREND KFt. – Bútoripar Kooperáció vezető, Termelési vezető, Műszaki vezető
-
Eybl Hungária Kft. –Autóipar Termelésirányító
Végzettségek
-
2022- MATE Magyar Agrár- és Élettudományi Egyetem – Élelmiszermérnök (folyamatban)
-
2003-2006 Budapesti Gazdasági Főiskola (KKFK)/ Közgazdász külkereskedelmi szakon, Export- Import Management szakirány
-
1998-2002 Budapesti Kereskedelmi, Vendéglátóipari és Idegenforgalmi Főiskola (KVIF)/ Közgazdász kereskedelmi szakon
-
1995-1997 Budapesti Kereskedelmi, Vendéglátóipari és Idegenforgalmi Főiskola (KVIF) - Anyag-, és áruforgalmi ügyintéző (Logisztikai szakvizsga)
-
1995-1997 Budapesti Kereskedelmi, Vendéglátóipari és Idegenforgalmi Főiskola (KVIF) – Kereskedelmi menedzser
